PELATIHAN DAYCARE FACILITY BUSINESS MANAGEMENT

DAYCARE FACILITY  BUSINESS MANAGEMENT
MANAJEMEN BISNIS FASILITAS PENITIPAN ANAK

Saat ini banyak wanita yang aktif diluar rumah. Tentu saja mereka harus meninggalkan anak untuk  pergi bekerja. Hal itu memang menjadi dilema bagi wanita karir. Para Ibu sering merasa bersalah manakala sang buah hati yang masih balita  harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang masih tinggal bersama orang tua mungkin kondisinya akan lain.

Dilema ini harus dicarikan solusinya. Di kota – kota besar, dimana para wanita pada umumnya juga bekerja, Usaha Jasa Pengasuhan Anak (Daycare) sangat dibutuhkan saat ini. Untuk membantu memenuhi kebutuhan tersebut PT RICHINDO Yogyakarta bermaksud akan  mengadakan Pelatihan Daycare Facility Business Management atau Manajemen Bisnis Fasilitas  Penitipan Anak.

Adapun maksud dan tujuan dari Pelatihan ini adalah untuk memberikan pembekalan dan pengetahuan  kepada para  Calon Pengusaha Fasilits Penitipan Anak tentang Tata Kelola Bisnis usaha dimaksud. .

Mengapa Pelatihan ini menjadi sangat penting ? Karena walaupun kegiatan Penitipan Anak terlihat sederhana, namun banyak hal yang harus direncanakankan, dipersiapkan dan dipertimbangkan untuk memulai jenis usaha ini. Mulai dari tempat kegiatan, perencanaan bisnis, perencanaan keuangan, promosi dan cara cara memasarkan usaha, termsuk Desain Layout dan Set Up Ruangan serta lingkungan usaha.

Disamping itu kebutuhan SDM yang trampil mutlak dibutuhkan, terutama dalam hal mengasuh anak. Dalam hal ini memang dibutuhkan tenaga ahli yang sudah berpengalaman. Namun tetap saja dibutuhkan beberapa asisten sebagai  pengasuh anak. Untuk ini tentu dibutuhkan beberaba baby sitter. Sewa tenaga ahli misalnya Psycholog juga diperlukan dalam mengembangkan usaha ini.

Sarana operasional, yakni alat alat yang menunjang atau  yang akan  digunaakan dalam operasional usaha antara lain:

1. Alat Bermain Anak, yang bisa disesuaikan dengan usia anak.

2. Makanan Kebutuhan anak termasuk Susu.

3. Perangkat Perlengkapan bayi dan Balita

4. Peralatan administrasi seperti alat tulis kantor dan komputer.

Disamping itu, tentunya harus direncanakan persiapan keuangan, termasuk didalamnya investasi awal dan biaya operasional. Untuk Tenaga Ahli tentunya membutuhkan biaya lebih tinggi karena keahliannya.

Untuk promosi tahap awal mungkin masih bisa dilakukan secara mouth to mouth, sebab usaha jasa ini tingkat keberhasilannya sangat dipengaruhi oleh rasa kepercayaan. Namun untuk kedepannya pengetahuan dan skill untuk mempromosikan dan memasarkan Usaha Jasa ini  harus dikuasai dengan baik.

Mengingat banyaknya hal hal yang harus dpersiapkan dan direncaanakan untuk memulai Uasaha Jasa Penitipan Anak tersebut, maka tentunya dukungan sistem Manajemen yang profesioanal mutlak diperlukan. Untuk itulah PT RICHINDO Yogyakarta akan membekali para Peserta dan mereka yang berminat mengikuti Pelatihan agar memiliki pengetahuan dasar tentang Manajemen Bisnis Fasilitas Penitipan Anak.

Adapun Materi Pelatihan akan meliputi:

1. Kiat dan langkah merintis usaha fasilitas penitipan anak

2. Analisis usaha Fasilitas Penitipan Anak.

3. Promosi dan Pemasaran

4. Set Up and Maintain Safe, Clean, Well-Organized Child Care Environment.

5. Manajemen Sistim Pelayanan Bisnis Fasilitas Penitipan Anak.

Pelatihan akan diselenggarakan selama dua hari, yaitu tanggal: 19 – 20 Januari 2012 , bertempat di PT RICHINDO Yogyakarta  dan akan dipandu oleh para Pemateri yang profesional dan berpengalaman dibidangnya..

Biaya Pelatihan sebesar Rp. 1.250.000/orang dan Peserta akan mendapatkan fasilitas Pelatihan berupa: Materi Pelatihan, 2 (dua) x Coffee Break, 1 (satu) x Lunch dan Sertifikat sebagai Out Put Pelatihan. Pelatihan akan diselenggarakan di PT RICHINDO Yogyakarta, Jl. Parangtritis No. 69 B Yogyakarta, Telp: (0274) 385 939, Contact Person: 0857 1467 1865.

Yogyakarta, 0ktober 2011
Ttd
Direktur